書籍「組織が変われない３つの理由」出版記念無料オンラインセミナー全３回（11/22、11/29、12/8）

バランスト・グロースの主要メンバーが執筆/監修した書籍「組織が変われない３つの理由」（仮称）が、12月下旬に日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）から発売されます。これを記念して、合計３回の無料オンラインセミナーを開催いたします。３つのセミナーの内容は、主要コンセプトの解説は重複しますが、８割程度は全て異なるものとなります。その１：「３つの理由を徹底解説」（11/22 4：00-5：30）その２：「実践事例編」（11/29 4：00-5：30）その３：「プロセスワークを活用した組織開発とコーチング」（12/8 4：00-5：30）https://www.balancedgrowth.co.jp/seminar/jmambookseminar.php

「組織が変われない３つの理由」出版記念無料セミナー全３回（11/22、11/29、12/8）
バランスト・グロースの主要メンバーが執筆/監修した書籍「組織が変われない３つの理由」（仮称）が、12月下旬に日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）から発売されます。これを記念して、合計３回の無料セミナーを開催いたします。３つのセミナーの内容は、主要コンセプトの解説は重複しますが、８割程度は全て異なるものとなります。

その１：「３つの理由を徹底解説」（11/22 4：00-5：30）
その２：「実践事例編」（11/29 4：00-5：30）
その３：「プロセスワークを活用した組織開発とコーチング」（12/8 4：00-5：30）

【形式】ZOOM オンラインセミナー

【参加費】無料（要申込）

【その１：「３つの理由を徹底解説」（11月22日 4：00-5：30）】アジェンダ

[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM2OTU2OCMzMjY4MDAjNjk1NjhfelprSmpBWlZ1Sy5wbmc.png ]

１総論
・２種類の変革アプローチの機能不全→必要なのは「戦略的組織開発アプローチ」
・そもそも組織開発とは何か？
・組織論の「天動説」と「地動説」（コペルニクス的転回）
・外から与えた戦略は実行されない

２対立について
・トーマス-キルマンのコンフリクト・マネジメント・モデル
・全く異なる２種類のガチ対話
・相互理解のためには対立が不可欠

３時間と空間について
・人間は過去と未来を認識できない生き物
・ピーク・エンドの法則
・新たな場所を見に行ったワークショップ

４内発的動機について
・変革実行のためのコングルーエンスモデル
・現状維持バイアス
・我々の考え方と一致する心理学的研究結果

５打ち手ツール
・エンプティーチェアー（対立）
・葛藤解決コーチング（対立）
・ペイン・プレジャー・マトリクス（対立）
・年表ワーク（時間）
・未来からのバックキャストコーチング（時間）
・対立・分断マッピング（空間）
・プロセスワークコーチング（内発的動機）
・成人の発達理論に基づくリーダーシップサーベイ（内発的動機）

６学習機会のご紹介
・プロセスワークコーチング（GCI）
・組織開発コンサルタント養成講座
 
【その２：「実践事例編」（11月29日 4：00-5：30）】アジェンダ

[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM2OTU2OCMzMjY4MDAjNjk1NjhfY0l2b0VSdVlDYy5wbmc.png ]

１総論
・２種類の変革アプローチの機能不全→必要なのは「戦略的組織開発アプローチ」
・そもそも組織開発とは何か？
・組織論の「天動説」と「地動説」（コペルニクス的転回）
・外から与えた戦略は実行されない

２この事例の全体像（３つの理由との関連）

３創発的戦略とミドルの経営者化

４表面的な問題解決に陥らないディスカッション・ルートをつくる

５悪循環の構造
 
６どこでコンフリクトが起こっているのか？?ギャップを見立てる?

７経営陣とミドルのガチ対話の場をつくる

８組織の健全度とソリューション

９学習機会のご紹介
・プロセスワークコーチング（GCI）
・組織開発コンサルタント養成講座

【その３：「プロセスワークを活用した組織開発とコーチング」（12月8日 4：00-5：30）】アジェンダ

[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM2OTU2OCMzMjY4MDAjNjk1NjhfUHVQeU9NQ0tzbS5qcGc.jpg