オンラインセミナー：プライム上場企業の経営者が解説「経営数値の見える化はなぜ必要なのか？事業成長を支えるKPI設定と意思決定プロセス」

受付中｜2025年6月24日(火) 15：00 - 16：00 オンラインセミナー開催（無料）

クラウドERP「ZAC」を提供する株式会社オロ（本社：東京都目黒区、代表取締役社長執行役員：川田 篤 以下、オロ）は、オンラインセミナー「経営数値の見える化はなぜ必要なのか？事業成長を支えるKPI設定と意思決定プロセス」を、2025年6月24日(火)15：00 - 16：00に配信いたします。

「プロジェクトが一点モノ」「収益・原価の双方の変動要素が多い」「プロジェクト別損益など経営情報を正しく捉える難易度が高い」等の特徴から、知的サービス業が数字を元にした経営管理を実践するのは容易ではありません。本セミナーでは、知的サービス業におけるERPを用いた「見える化」と「管理会計・意思決定」の実践例を、当社常務執行役員がお伝えいたします。

参加希望の方は、お申込みページ（ https://zac.go.oro.com/form/seminar-20250624 ）からお申込みください。たくさんの方々のご参加をお待ちしております。
お申込みページ

[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/75257/281/75257-281-b19ef5a99cd60fbf0fae5fa9ce73695c-1290x726.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

●セミナー概要
意思決定を行う際、
「必要な粒度・タイミングで経営数値が見えない」
そんな不安を感じたことはありませんか？

未来が不確実な中で、重い責任を伴う意思決定を行うためには、正確な経営数値の「見える化」が欠かせません。

しかし、プロジェクトが一点モノであり、収益・原価の変動要素が多い知的サービス業において、「今この時」のプロジェクト別損益など経営情報を正しく捉えるのは容易ではありません。

本セミナーでは、ERPを用いた「見える化」と「管理会計・意思決定」の実践例を、当社常務執行役員がお伝えいたします。

先行きの不安を解消するため、経営におけるコックピットたる、管理会計体制の整備・構築にお役立ていただければ、幸いです。

<こんなお悩みをお持ちの方におすすめ>
- 経営者、事業責任者など意思決定を担われている方
- 経営企画など、意思決定者にレポーティング・フィードバックされている方
- 経営数値の管理にお困りの方・実践例に興味がある方

●セミナー詳細
[表: https://prtimes.jp/data/corp/75257/table/281_1_334f273f7c88e351845feef6cbcbbb89.jpg?v=202506250945 ]

●講師紹介
株式会社オロ
常務執行役員 クラウドソリューション事業部長
清宮 理慎

1976年、東京都生まれ。2010年に株式会社オロに入社し、クラウドERP「ZAC Enterprise」の導入支援コンサルタントとして従事。2013年より事業部内のグループ長を歴任。高いマネジメント能力と、100社以上のシステム導入プロジェクトに参画した経験が評価され、2021年7月にクラウドソリューション副事業部長、2022年3月に取締役、クラウドソリューション事業部長に就任し、2023年3月より現職。

●お申込みページ
お申し込みはこちらから。
たくさんの方々のご参加をお待ちしております。
https://zac.go.oro.com/form/seminar-20250624
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■本サービスに関するお問い合わせ先
株式会社オロ マーケティンググループ 担当
TEL：03-5843-0653 / Mail：zac@jp.oro.com

■報道に関するお問い合わせ先
株式会社オロ 広報担当
TEL：03-5843-0836（直通）/ Mail：info@jp.oro.com

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