「自分を高く評価してくれる上司」を作る３ステップ

がんばっているし、それなりに結果も出しているのに評価されない。同期との差がどんどん開いていく。会社側から評価される立場の会社員にとって、自分への評価に対する悩みはつきものだ。

人事評価において結果は大事だが、それ以外にも影響する要素が上司だ。一般的に上司が評価を行い、その上司も人であり、感情がある。そうである以上、どんな上司からも、評価される技術が必要なのだ。
◾️「自分を高く評価してくれる上司」を作る３ステップ
『評価される人になる技術』（岡田洋介著、ぱる出版刊）では、１万枚もの評価シートを指導してきた元エン・ジャパンの人事評価コンサルタントの岡田洋介氏が、自分の価値を適切に会社や上司にアピールする方法を紹介する。